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品牌|“双循环”大时代 ACCESS集团“顺风”而行( 三 )


有别于传统零售依托线下门店的模式 ， 以及基于互联网的传统电商 ， ACCESS品牌管理集团对所有终端开放 ， 因此消费者可以通过线下店或者天猫、京东等全渠道进行购买 。 此外 ， ACCESS品牌管理集团还创建了生态化的全球经销商管理体系——ABM单创国际品牌经销平台（以下简称ABM单创） ， 打造出了“品牌连接经销商触达消费者”的新零售模式 ， 让品牌能够通过更多样的触角与消费者连接 。
简单来说 ， 即是将生态化、多元化经销渠道作为有力抓手 ， 结合 C2C、O2O、B2B、B2C等多种形式 ， 以创造互联网及个体经济为基础的品牌经销代理系统 。 在过去的三年内 ， ABM单创已成功吸引了5万多个拥有不同背景的个体经营者成为经销商 。
在国家“六保”的工作方针中 ， 保就业排在了第一位 。 一个帮助5万人成为个体经营者的企业 ， 尽管并非劳动密集的制造行业 ， 却实实在在地拉动了就业 ， 帮助了更多人实现了自力更生 ， 也为中国稳步恢复经济增添了一份动力 。
如今 ， 全球经济正在经历新一轮大发展、大变革、大调整 ， 数字经济崛起 ， 产业深度融合 ， 全球价值链重构 ， 这既是挑战 ， 更是机遇 。
未来 ， 对ACCESS品牌管理集团而言 ， 更多的竞争者会看到“双循环”下的市场机遇 。
如何保持自己的竞争优势 ， 则其必须在品牌上更加丰富、在供应链的效率上继续提升 ， 在规模上持续增长 。 这 ， 也是“双循环”下 ， 企业可以借鉴的生存之道 。
本文转载自《智谷趋势》 ， 作者｜傅斯特


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