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辞退员工的新套路：调岗的3大坑

辞退员工的新套路：调岗的3大坑


无论是出于让公司更好发展的业务调整带来的调岗 ， 还是使用“调岗”这个由头 ， 达到逼迫员工自动离职的目的 ， 落在每一个正在经历的职场人头上 ， 都是不小的挑战 。

面对调岗会有这些潜在的风险

1.无故拒绝 ， 会有被辞退的风险
后疫情时代 ， 势必给企业也带来不小的冲击 。
疫情中公开向社会呼救的西贝 ， 在经历了险些“灭顶之灾”的打击后 ， 也不得不转换战略思维 ， 为了自救 ， 使出了浑身解数 ， 除开拉融资找投资 ， 对内开展新的业务 ， 就连节流调岗 ， 进一步优化人员配置 ， 也被提上了日程 。
【辞退员工的新套路：调岗的3大坑】员工作为被企业受雇的一方 ， 在企业处于经营需要 ， 或者战略调整时 ， 有义务服从企业的管理和安排 ， 正所谓是企业的用工自由 。
所以当企业向员工提出合理的调岗需求时 ， 若员工一味的抗拒和拒绝 ， 则难免会面临被辞退 ， 失去工作的风险 。
2.工作内容不确定性变大 ， 会有不能胜任的风险
人和新岗位的磨合需要时间 。
尤其是在转岗后的职位和之前的工作内容差别过大 ， 那么这其中的磨合期 ， 会不亚于新入职一家公司 ， 进行试用期的磨合 。
即便是在熟悉的环境中 ， 面对新的工作岗位 ， 新的工作内容 ， 贸然上手 ， 也加大了不能胜任的风险 。
更莫论可能会面对的陡增的工作量 ， 棘手的工作内容 ， 同事的质疑 ， 领导的不理解等等 ， 无疑都会给职场人带来更多的压力 。
所谓转岗有风险 ， 应承需谨慎 ， 说的就是这个道理 。
3.被动调岗 ， 有被边缘化的风险
调岗作为职场边缘化常见的手段之一 ， 不论是明升暗降 ， 还是调离核心团队 ， 对于职场人来说 ， 都是不友善的信号 。
而远离了核心团队 ， 长久被放在不受重视的岗位上 ， 对于职场人而言 ， 不仅接触不到公司重要的业务 ， 对提升和学习的积极性也是打击 ， 恶性循环之下 ， 对职业发展更是产生不良的影响 。
所以当转岗发生时 ， 对调整后的岗位先做必要的预判 ， 如果不能够对自己的能力提供良好的供给 ， 或者没有更好的发展前景 ， 那么则是被边缘化的实锤 ， 抓紧时间 ， 早早给自己找寻出路才是正解 。
若是公司提出调岗先弄清楚以下几点:
1.明确潜在职业发展 ， 根据自身情况做合理选择
例如：小刘就遇到了公司提出异地调岗的情况 ， 作为本地人的他 ， 自然是第一时间就想要拒绝 。
但是在进一步了解后 ， 小刘发现 ， 这个岗位不仅会给员工签额外的补充福利协议 ， 更会将调岗的这部分员工 ， 放入“管培生”重点培养的池子里 。
而锻炼一两年之后 ， 比起现在岗位的稳步晋升 ， 可能会有更大的飞跃 。 面对这样一个难得的机会 ， 小刘动心了 ， 决定去尝试一下 。
公司调岗也不一定意味着都是坏事 。 就如同小刘这般 ， “有条件”的调岗 ， 表面上是锻炼吃苦 ， 实际是在培养潜力股 ， 对于大部分职场人来说 ， 是难得的好机会 。
所以在面对公司提出的调岗时 ， 先别忙着心生抗拒 ， 尽可能多打探些消息 ， 结合自身的情况 ， 再做理智选择 。
当然 ， 也要去了解调岗可能会有的潜在风险 。 提前将风险确认并及时规避 ， 才是面对调岗的正确打开方式 。
2.提前预判新岗位和自身匹配度 ， 理智权衡
“画饼”是公司在劝职场人接受调岗时 ， 常常会用的沟通技巧 。 更高的薪资 ， 更好的待遇 ， 是诱饵 ， 而在得到背后的付出或者是困难 ， 大多闭口不提 ， 唯有职场人自己在上岗了之后 ， 亲自体会 ， 才后悔不迭 。

所以在做决定前 ， 理智衡量自身的匹配度 ， 警惕掉入“不能胜任”的调岗风险 ， 积极争取 ， 合理拒绝才是正解 。
3.遭遇强制调岗 ， 可拿起法律武器维护自己的利益
劳动法明确规定 ， 当劳动者被公司单方面调岗时 ， 可以拿起法律武器坚决捍卫自己的权益 ， 但要注意以下几点：
首先 ， 在不同意调岗的情况下 ， 要书面告知公司 ， 留有文书存档；
其次 ， 要求公司给出合理的调岗理由以及依据；
最后 ， 保留自己要求公司撤销调岗的权利 。
所以在面对公司不公正的对待时 ， 不要慌 ， 更不要被动承受 ， 默默委屈 ， 而是收集好对自己有利的证据 ， 寻求法律帮助 。


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