江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

[成功营销]解码品牌力的持续增长之道，疫情后风险思考

“假如我的工厂被大火毁灭 ， 假如遭遇到世界金融风暴 ， 但只要有可口可乐的品牌 ， 第二天我又将重新站起 。 ”
一直以来 ， 可口可乐前董事长伍德鲁夫的这句话都被看作品牌力的最佳注释 ， 但在中国 ， 基于消费需求不断增长的大环境 ， 过去企业的关注其实更多在于销售增长 。 面对此次疫情下消费行为的突然大幅调整 ， 许多企业有些措手不及 ， 而品牌力作为一种抗风险的重要品牌资产所发挥的免疫作用 ， 也令行业开始重新审视和思考 。
[成功营销]解码品牌力的持续增长之道，疫情后风险思考
文章图片
尽管短时间内变化的消费者行为模式 ， 影响了很多品牌在疫情期间的传播方式和路径 。 不过 ， 当消费者重新开始消费时 ， “必须以及第一”愿望清单中 ， 除了海底捞、喜茶等大众耳熟能详的高频消费品牌 ， 绝大多数企业品牌力其实并没有强大到占据消费者的心智的程度 ， 这种暂停后重启的特殊时刻提供了一个有说服力的反面证明 。 所以 ， 问题的关键在于 ， 经由疫情 ， 企业究竟如何提升品牌力 ， 以及应对消费者的决策的品牌营销之道的核心是什么？
Step1：
主流渠道推动品牌信任先行
品牌营销的风向总是与用户的注意力是正相关 ， 这是传播的基本法则 ， 也是一直以来 ， 线上线下能够齐头并进的原因 。 不过疫情让人们宅在家中 ， 短期内户外和线下的场景注意力的价值便被极大削弱 ， 而线上流量的注意力价值却凸显了出来 。
因为疫情的影响以及相关专业性问题的不确定性 ， 公众在疫情中急需大量的信息来指导个人生活和稳定心态 。 在国家信息中心对疫情期间媒体信息传播情况的调研显示 ， 90%的公众都对疫情相关信息保持了高度关注 ， 同时 ， 人们对信息的需求和浏览媒体的习惯也悄然发生着改变 ， 比如更偏好于通过新华社、****、****客户端等权威的主流媒体来获得更专业更可靠的信息 。 可见 ， 不管是疫情中还是疫情后 ， 人们都会在一定程度上保持浏览惯性 ， 选择“可信赖的平台”获取信息 。
信息来源需求的变化而导致的舆论环境的变化 ， 也让品牌再次思考 ， 在同样大流量的前提下 ， 不同平台之间用户的信任度差异为何会如此巨大 。 显然 ， 这种用户信任感的来源 ， 依靠的不仅是平台的一两个节目 ， 而是深度主流内容的日积月累 ， 才能夯实平台的公信力 ， 从而在疫情这种特殊时期凸显出来 ， 继而在未来长期为品牌背书并带给品牌信任感 。
除此之外 ， 基于信任的用户所带来的注意力的聚焦 ， 又反过来为平台提供了更高的用户价值 。 举例来说 ， 诸如****《星空演讲》这样泛娱乐与人文思想深度交融的明星主题演讲节目 ， 在节目内容输出过程中对用户进行价值观引导 ， 用户的深度思考所带来的高价值注意力 ， 与平台相辅相成 ， 在相对更长期的时期里形成良性循环 ， 最终也能令其合作品牌受益并推动品牌主张的声量和品牌价值的不断提升 。
[成功营销]解码品牌力的持续增长之道，疫情后风险思考
文章图片
【[成功营销]解码品牌力的持续增长之道，疫情后风险思考】Step2：
优质内容打造品牌价值和差异优势
在品牌营销中 ， 提升品牌信任是品牌力的第一步 ， 依托优质内容打造品牌的差异化价值 ， 同样也是品牌力的重点突破口 。
整体而言 ， 在信息来源良莠不齐、不同的内容形式迭代迅速的当下 ， 对优质而又有强传播力的内容的预判并非易事 ， 但也不乏放之四海而皆准的基础准则 ， 其中一条就是与大事件大IP的捆绑 ， 比如在2019年春节 ， 碧桂园与超级IP《回家的礼物》合作 ， 挖掘春节热点话题进行整合营销 ， 从《2018年度国人心愿白皮书》共建到公益项目深度融合 ， 联手火箭少女101小姐姐引起全网热议和互动 ， 为品牌带来强有力的破圈传播效果 ， 同时也实现了品牌责任意识的正向传递 。


推荐阅读


上一篇：【乐居财经】快讯：渤海信托撤出珠海弘佳房地产40%股份投资

下一篇：『北京商报』远低于5%的监管标准，央行：2019年末中国商业银行不良贷款率1.86%