江苏龙网

  1. 主页 > 生活百科 > >

一位年度优秀员工的总结 优秀员工总结( 二 )


什么是锚定效应:一个心理学术语，指的是人们在判断一个人或一件事时，很容易被第一印象或信息所支配，就像沉入海底的锚，把人的思想固定在某个地方 。沉锚效应作为一种心理现象，普遍存在于生活的方方面面 。第一印象和先入为主的观念是它在社会生活中的表现形式 。
他发现，在公众账号的奖励中，弹出的欣赏页面给了一个主播价值 。升值页面默认顺序为5元、20元、50元、80元、100元、200元 。因此，大多数人的奖励金额为5元 。然后程佳按顺序和金额调整了公司的奖励金额，分别改为200元、188元、168元、128元、18元和6元 。虽然总量没变，但因为前面放了200元，对例外读者形成了锚值 。这个主播让读者觉得文章的价值比前面放5块钱的时候高，所以读者更愿意奖励 。
这样，程佳大大增加了他的奖励收入 。
第三步:有效的解决方案
很多人认为解决问题就是最终摆脱问题 。事实上，在很多情况下，这并不是一个有效的解决方案 。比如问题虽然解决了，但是时间太长，也会造成不良后果 。因此，有效解决的关键在于抓住关键步骤，从而快速准确地解决问题 。
小林年终总结经验:一个优秀的程序员应该高效地解决问题 。
程序员小林每天重要的任务之一就是解决BUG问题 。通过分析问题，使用一些方法和流程，前期工作的重点是重现BUG 。说到实际的解决方案，小林会抓住关键的一步——调试:利用检查日志信息、用调试工具跟踪调试代码等方法，快速准确地解决bug 。

所有优秀的员工都是优秀的情绪控制专家 。在日常工作中，很多时候遇到困难或麻烦，成绩较低的员工首先做的就是情绪反应 。
《颜夕宫故事》是去年非常受欢迎的龚都剧，最终的赢家魏是一位优秀的情绪控制专家 。
当魏在圆明园看到明玉时，她觉得明玉看起来很不正常 。在她的追问下，明玉告诉我，皇后死于怪事 。魏知道后，并不像明玉那样觉得自己失去了皇后的保护，被恐惧所控制 。
魏立刻想了一个解决办法:找个新靠山 。那么最强大的靠山是什么呢？是皇帝 。但是她不能取悦皇帝 。我该怎么办？她所想的是唯一能影响皇帝的就是信息资源网，于是她想到了讨好太后 。如何取悦太后？所以我想在生日聚会上努力工作 。

如果魏和明玉一样害怕，那么她也不可能想出这么周密的计划 。
所以，遇到困难或烦恼后，不要被情绪所左右，这会让我们的大脑空白得不知所措 。作为一名优秀的员工，你必须控制自己的情绪，保持冷静 。
小林年终总结经验:一个优秀的程序员需要情绪控制 。
三年前，小林刚刚加入公司 。有一次，另一个员工在使用if进行条件判断时，使用了=而不是= =的方式，导致程序出现了严重的bug 。领导陪着小林又骂又骂狗 。然而，愤怒的小林躲在厕所里，委屈地哭了起来，还伴随着无法控制的抽噎声 。
今年已经成长为优秀员工的小林，现在也在思考这件事 。真的没什么好哭的 。领导骂他，拿出来是正常的 。但当时“blx”经不起批评，哭过之后还嚷嚷着要换部门 。
现在的小林知道如何释放自己的压力，有时候也敢于自嘲，但热情自信 。作为程序员，每个人都可以制造bug，小林目前的做法是:
“领导大人请冷静！写bug有什么不好？小王不是故意的 。我现在要改变它，并立即发布一个版本 。此外，我会在下一次检讨中更加小心 。”
有时候，领导被小林嘲笑 。

所有优秀的员工都是优秀的自我领导 。如果你看看身边优秀的同事，你会发现这些同事都是自我领导 。自我领导是指个体通过自我引导和自我激励最终实现自我影响的过程 。
自我领导是职场中非常重要的能力，但是我们的员工普遍缺乏这种能力 。造成这种现象的一个主要原因是我们接受了应试教育，我们从小学习的目的就是为了考上一所好的大学 。这个单一的目标导致父母和老师在引导我们成长时都太有目的性了 。
家长会有助于我们安排和向老师或学校的教育系统学习，这将有助于我们计划每天的学习任务 。
这种惰性会发挥作用 。在工作中，我们习惯于依赖领导 。我们希望领导在分配任务时能给我们明确的指示，甚至希望领导告诉我们怎么做 。很多博士生认为，与工作相比，博士阶段是最难的 。正是因为这个原因 。读博不仅需要找到自己的研究方向，也没有公司的考勤制度和KPI约束自己 。
自我导向的员工有很强的使命感和责任感，能够独立安排自己的工作 。“你不用鞭笞自己”，这样形容这类员工 。


推荐阅读


上一篇：学生会主席竞选演讲稿 学生会主席演讲稿

下一篇：人事行政部工作总结报告 行政人事工作总结