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央企|自称“国企放牛娃”，经手了4个“千亿级央企”，个个业绩突出


央企|自称“国企放牛娃”，经手了4个“千亿级央企”，个个业绩突出
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央企|自称“国企放牛娃”，经手了4个“千亿级央企”，个个业绩突出
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央企|自称“国企放牛娃”，经手了4个“千亿级央企”，个个业绩突出
这位被称为“中国摩根”的人名叫宁高宁 ， 他的身上有很多个头衔 ， 比如说山东大学第83届校友、经手了4个“千亿级央企”的职业经理人 ， 身兼两大央企中化集团和中国化工的董事长 。 他还执掌过华润、中粮、蒙牛和中化这四家央企 ， 自称为“国企放牛娃” 。
凡是他经手的央企 ， 个个业绩都非常的突出 ， 宁高宁是一位非常有能力的企业家 ， 这与他自身的努力也有很大的关系 。 他的父母亲都是医务工作者 ， 高中毕业后 ， 他就响应了国家的号召成为一名知青 ， 后来就参了军 ， 在1978年的时候考上了山东大学 。
也正是这所大学发生的一些意外让他彻底弃文从商 ， 本来他报考的是山东大学的中文系 ， 一心想要从文 ， 但是后来因为中文系的学生已经招满了 ， 所以就把他调剂到经济系了 ， 后来他不是很甘心 ， 还是决定找老师商量能不能去中文系 ， 后来经过老师的一番开导 ， 宁高宁就决定先在经济学系试读一年 。
没想到 ， 后来还因此爱上了经济学 ， 顺利地读完了4年 ， 在毕业之后 ， 宁高宁靠着自己的努力获得了出国留学的机会 ， 在美国匹兹堡大学 ， 攻读工商管理学硕士 ， 主修财务 。 毕业之后就回到国内进入了华润集团 ， 仅仅过了3年 ， 他就做到了华润创业有限公司董事总经理 。 终于在1999年担任华润(集团)有限公司副董事长、董事会主席 。
起初在华润任职的时候 ， 他就是一名非常普通的基层 ， 在华润他倾注了18年的心血 ， 在这18年中 ， 没有人知道他付出了多少精力 ， 但是最终我们看到的结果是非常的喜人的 ， 他让华润从一家外贸公司走向实业 ， 并且还成长为中国内地和香港最具实力的多元化企业之一 。
2004年 ， 他正式离开华润 ， 出任中粮集团董事长 ， 在中粮的12年时间中 ， 他成功的变革了中粮 ， 让中粮拥有了一个崭新的面貌 。 在2016年1月5日宁高宁离任的时候 ， 中粮的资产已经超过了719亿美元 ， 光是上市公司中粮集团就拥有了8家！
复旦大学管理学院院长陆雄文这样评价宁高宁：宁总不仅有民营企业家的洞察力、创新精神和接受挑战的勇气 ， 也有国际性企业家的开阔视野和战略把控能力 ， 同时又有国有企业领导所具有的政治家的风范和大气 ， 具有合纵连横、在大平台上整合资源的艺术与能力 。
就在他任职在中粮集团的期间 ， 他还联手厚朴投资61亿港元入股蒙牛 ， 让蒙牛也收编成为央企 ， 而中粮也成为了蒙牛第一大股东 。 后来在2011年的时候 ， 蒙牛的创始人辞职 ， 这个位置就由宁高宁接任 。
在2016年的时候 ， 宁高宁任中化集团董事长、党组书记 。 在次年 ， 中化集团的营收就突破了5000亿元！利润总额也达到135亿元 。 在他执掌的四个央企中 ， 全部都是千亿级别的 。 他本人还入选《财富》\"中国最具影响力的商界领袖\" 。
不仅如此 ， 他还曾3次当选CCTV\"中国经济年度人物\" ， 连续10年获《中国企业家》评选的\"年度最具影响力25位企业领袖奖\" ， 中国经济年度人物 。 宁高宁与其他的企业高层不同 ， 他们本来就是官员 ， 但是宁高宁是实打实的从基层员工做起 ， 取得今天的成就也是付出了非常大的努力 。
【央企|自称“国企放牛娃”，经手了4个“千亿级央企”，个个业绩突出】面对这么多头衔 ， 宁高宁本人却非常的低调谦虚 ， 自称自己是一名职业经理人 ， 职业经理人本来就应该做到专业化 。 同时 ， 宁高宁还在9月2日的时候回答第一财经记者提问时说到“中国中化和中国化工两家企业的合并正在进行中 ， 要经过内部的很多研究、程序 。 必要性很强 ， 我们会积极推动这个事情 。 ”或许未来“两化合并”也将会实现？


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