不过近几年 , 中国主题乐园行业也在飞速增长 。 根据主题娱乐协会TEA和建筑咨询公司AECOM联合发布的《2019年主题公园与博物馆报告》显示 , 全球前10大主题乐园公司中 , 中国公司占了3席 , 分别是华侨城(欢乐谷运营方)、华强方特和长隆集团 。
值得一提的是 , 长隆海洋王国以1173.6万游客人次问鼎中国第一 , 反超上海迪士尼 。 这也是前十名当中唯二上榜的非迪士尼品牌之一 , 8.4%的增长率更是一枝独秀 。
集团旗下共有5座乐园 , 分别是位于广州的长隆欢乐世界、野生动物世界、水上乐园、飞鸟乐园和位于珠海的长隆海洋王国 。 其中 , 06年开始营业的长隆欢乐世界 , 属于较早一批的国产主题乐园 。 去年游客人次达490.5万 , 同比增长4.8% , 亚太地区位列第12 。
【独自去流浪|中国第一大主题乐园出现,年接待游客达1100万,反超上海迪士尼】主打亲子旅游的长隆海洋王国 , 在去年12月推出了1.5米以下儿童免票+成人8折优惠活动 , 成功提高淡季游客数量 。 乐园园区也在继续扩张 , 容纳6700人的长隆马戏团剧场开业 , 新建的海洋科学酒店也顺利完工 。
这段经历 , 既锻炼了苏志刚不怕吃苦的性格 , 也让他对小动物产生了感情和兴趣 , 为日后开办动物园埋下伏笔 。 70年代末 , 他决定到城里打工 , 期间当过建筑工人 , 做过泥瓦匠 , 还卖过猪肉 , 靠着勤奋的工作 , 慢慢积累出几十万资本 。
由于生意往来 , 苏志刚结识了不少餐馆老板 , 也萌生出开酒楼的想法 。 在番禺大石105国道边 , 他创办了香江酒家 。 开业的第一天 , 他亲自煮菜、送菜 , 到前台为客人服务 , 晚上自己洗餐台布洗到凌晨2点多 。 在苏志刚看来 , "创业最重要的是肯做、热情、不怕苦 。 "此后他从广州有名的餐馆挖来好几位大厨 , 地道的美食加上精致的装潢 , 生意非常红火 。
随着生意越做越大 , 苏志刚将目光瞄向了旅游业 , 恰好此时有朋友向他建议做野生动物园 。 经过数次出国考察和繁琐的手续办理 , 长隆野生动物世界(原名香江野生动物世界)在90年代中期正式开业 。 这是国内首家民企投资管理的大型国家级野生动物园 , 第一天就接待了8万多名游客 。 "要么不做 , 要做就做最大最好" , 随后数十年时间 , 在野生动物世界的基础上 , 国际大马戏、酒店、欢乐世界、水上乐园等项目相继出现 。
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